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直接發現金不好嗎？為什么要組織公司團建
聽到員工團建，好多人常常會說，
為什么假日還要參加公司的活動？
為什么假日還要跟同事見面？
為什么不直接發現金或換成其他福利給我就好？
好多的為什么，所以你知道為什么要辦員工團建旅游了嗎？
?以新鮮人的角度來看員工旅游
剛進公司的菜鳥、或是剛出社會的新鮮人，對于員工團建/旅游的想法大概都是：
●公司免費招待，不玩白不玩
●第一次踏入職場，從來沒去過員工團建
●舉辦地點自己也沒去過
●長官壓力不敢不參加
?除了這樣想，你都不期待在員旅中能獲得什麼嗎？
市場上很多公司舉辦員工團建都只是因為---這是員工福利而不得不辦
然而會舉辦不代表辦得很好，在新鮮人們從來沒參加過的情況下
都不會對活動有期待嗎，你可以想想！
●唯一能夠讓自己融入公司的機會
●希望藉由這個機會能和同事的距離更靠近
●員工旅游的內容可以看出公司的用心程度，來提升或降低對公司的印象
辦的有趣、參加者受益良多，就會漸漸的想融入這個團體，
想和這個團體中的每個人一起變得更好；如果只是草草了事的舉辦，
同時也會審視這個公司適不適合自己、要不要繼續待下去。
?為什麼要辦員工旅游、Team Building、晚會？
說真的，員工們肯定都希望公司把這些福利換成薪水補貼，但為何不呢？
答案在這！
員工之間的關系、向心力，是無法用金錢買到的
參與的過程中維持同部門/跨部門的連繫、凝聚向心力
讓全體員工都做同樣的事情、呼吸同樣的空氣、分享共同的體驗，就能讓組織產生整體感
透過游戲的過程，讓團體建立屬于自己的默契
培養專屬團隊的向心力，來凝聚精神
在不同情境中，不只玩得開心，無形中也能提升個人技能與團隊合作
簡單的晚會，讓前人來分享旅游心情或工作這條路上的點滴
可以玩些只屬于夜晚才能玩的游戲，不同時間或得到的回饋肯定不一樣
如果把福利換成薪水/獎金
員工工作只是為了領到薪水而已
久而久之，會缺乏與人交心的能力、連工作狀況都會變差
這就是很多企業堅持要繼續舉辦員工旅游的原因，即便對少數員工來說，效果不顯著，
但對于大部分的員工，從中學習到的精神，能大大提升他們的工作效率及組織內的氣氛。
?該怎麼辦這些活動？
基本上員工旅游大多都是找旅行社代辦，那麼Team Building和晚會呢？
現在也有越來越多的團建團隊和公關公司在幫忙舉辦這些活動，但說真的，
●有些價格都超出公司內的預算
●做出來的成果不盡理想
這樣真的是公司想透過辦這些活動來得到的嗎？
那為何不利用參加員工旅游的機會，順便體驗看看呢！
●不需要找兩間公司、花兩次錢、辦兩個活動
●以員旅的價格讓你體驗、感受一下公司適不適合參加這類型的活動，
●行程中穿插動態、靜態的活動，利用不同步調來探索自己
也能看看員工們在體驗后的反饋，凡事都要試過才知道！
對于從未舉辦過的公司行號來說，是一次非常好的機會！
這樣的活動存在嗎？真的有專門在舉辦這種活動的公司嗎？
tag：上海團建
有的喔！就在這邊~
后樂團建，在員工旅游中體驗Team Building和晚會！
主打“找快樂、找默契、找合作”，做為Team Building
以體驗為前提，讓參加的員工們從活動內感受到：
●凝聚團隊向心力與投入度
●增加跨部門成員之間的溝通與互動
●讓團隊不再只是口號
這些都是后樂團隊參加過不同公司舉辦的員工旅游，也舉辦過各種類型的員旅，
累積這麼多的經驗下來，我們不斷的改良和進步，才會誕生出后樂團建+旅游！
tag：上海團建
看完這些，你應該知道員工團建的重要性了吧！
還堅持著要用福利換現金嗎？還覺得跟同事出門好無聊好討厭
還在苦惱著不知道要怎么辦這些活動嗎？
不知道要做什么活動才能讓員工們更有向心力嗎？
不知道的話趕快來找后樂團建吧~~~
趕快把資訊告訴負責舉辦員工旅游的人事吧~讓公司的氛圍變得更好！
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